Nachhaltig erfolgreich mit deinem Unternehmen
- für eine sichere und lebenswerte Zukunft

Beratung und Mentoring für innovative Geschäftsführende & Führungskräfte
in Klein- und Kleinstunternehmen

Nachhaltigkeit? Ich würde ja, aber ...

Du möchtest dein Unternehmen weiterentwickeln, deine Führungskompetenzen erweitern, den nächsten Schritt gehen? Doch wie sieht der eigentlich aus? Oft bleibt es bei der Überlegung. Das Ergebnis ist Stillstand statt Entwicklung.

Wie wäre es, wenn wir dich und dein Unternehmen stattdessen gemeinsam auf ein neues, noch erfolgreicheres und nachhaltiges Level bringen? Ziel ist eine innovative Unternehmens- und Mitarbeiterführung, der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen und die langfristige Sicherung deines Unternehmens. Das alles steht unter dem Zeichen der Vereinbarkeit von Wirtschaftlichkeit und dem fairen Umgang mit Mensch und Umwelt.

Vertraue auf einen erfahrenen Partner. Ich begleite dich Schritt für Schritt, und unterstütze dich mit meinem Praxiswissen, bei der Entwicklung und Umsetzung deiner Nachhaltigkeitsstrategie.

Lass uns darüber sprechen, wie du dich und dein Unternehmen nachhaltig entwickelst
- ökonomisch, ökologisch und sozial.

Nachhaltige Unternehmensführung

Hallo, ich bin Christian Günther,
dein Berater für nachhaltiges Wirtschaften

Als Führungskraft stehst du jeden Tag vor vielen Herausforderungen und Problemen. Viele Jahre lang war ich auch an deiner Stelle; als Projektleiter, Führungskraft oder Geschäftsführer, in Kleinunternehmen, Konzern oder gemeinnützigen Organisationen. Die an dich gestellten Anforderungen kenne ich deshalb aus eigener Erfahrung.

Durch meine in 16 Jahren gesammelte Erfahrung, und die Ausbildung zum Betriebswirt, Wirtschaftsmediator und CSR-Manager, vereine ich die wichtigsten Kernkompetenzen um Unternehmen und Organisationen strukturiert bei der nachhaltigen Entwicklung zu begleiten.

Heute stehe ich dir mit dieser Erfahrung als  Berater und Mentor zur Verfügung, ob vor Ort oder digital. Mit klaren Worten und klaren Zielen.

Christian Günther

Warum kann ich dir helfen?

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Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen
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Jahre Erfahrung in nachhaltiger Unternehmensführung
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Jahre Berufsserfahrung
in gemeinnützigen Organisationen
0 +
geführte Mitarbeitende
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gehaltene Vorträge und Schulungen
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selbst gegründete Unternehmen

Ansatzpunkte zur nachhaltigen Entwicklung deines Unternehmens

Eine umfassende nachhaltige Unternehmensentwicklung ist auch und gerade in kleineren Unternehmen nicht nur umsetzbar, sondern auch eine wertvolle Strategie für ein dauerhaft gesundes Unternehmen. Dabei kann ein Unternehmen gesamtheitlich optimiert, aber auch in Teilbereichen Schritt für Schritt in die Nachhaltigkeit geführt werden. Ganz nach dem Motto “Jeden Tag ein bisschen besser”.
In diesen Themenbereichen kann ich dich unterstützen:

Nachhaltige Führung

Wir arbeiten nicht nur für Menschen, sondern in erster Linie auch immer mit Menschen. Diese Menschen gilt es zu führen, zu schützen, Potential zu entwickeln, Konflikte zu lösen und so eine langfristige und wertschätzende Zusammenarbeit zu gewährleisten. Gemeinsam lösen wir Probleme und entwickeln deine zukünftige Personalstrategie.

Strategie und Angebot

Wir schlüsseln dein Unternehmen in seine Bestandteile auf, optimieren zusammen deine Strategie und dein Angebot, und erstellen auf diese Weise ein Portfolio hinter dem du stehst und das den maximalen Nutzen für deine Kunden bringt. Damit kannst du dein Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Prozesse und Strukturen

Für ein nachhaltiges Gesamtkonzept, die Verringerung deiner Kosten und bessere Wachstumsmöglichkeiten deines Unternehmens, schaffen wir optimale Abläufe und Strukturen, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Gemeinsam organisieren wir dein Unternehmen.

Vertrauen und Transparenz

Gemeinsam bauen wir eine vertrauensvolle Beziehung zu Mitarbeitenden und Kunden auf, entwickeln Ziele und Werte, und sorgen für die notwendige transparente Kommunikation deines Unternehmens. Handle als Vorbild für andere Menschen und bilde so Vertrauen und Bindung.

Controlling

Nur wenn du deinen Erfolg richtig misst und interpretierst, kannst du dein Unternehmen langfristig verstehen, führen und weiterentwickeln. Zusammen erstellen wir ein auf dein Unternehmen zugeschnittenes Berichtswesen, das dir Zeit spart, und dir zeigt, ob du auf dem richtigen Weg bist.

Umwelt und Ressourcen

Gemeinsam entwickeln wir einen Plan für die ökologische Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen. Produktion, Lieferketten und der laufende Betrieb deines Unternehmens können auf diese Weise optimiert werden. Gesparte Ressourcen sind gesparte Kosten. Zusammen entwickeln wir neue Ideen für deine individuelle ökologische Strategie.

Meine Vision ist es, dass jedes Unternehmen nachhaltig und innovativ wirtschaftet.

Für eine Welt, die auch morgen noch lebenswert ist.

Für Unternehmer*innen sind natürlich bei Veränderungen gerade die finanziellen Faktoren entscheidend. Nachhaltigkeit lohnt sich für jede Unternehmensgröße. Die folgenden Jahreswerte entstammen aktuellen Statistiken und dienen als Beispiel für ein kleines Unternehmen aus dem Dienstleistungssektor (4 Mitarbeitende | ca. 300.000 € Jahresumsatz).

Einsparungen:

Mehreinnahmen:

Deine Investition

Als Betriebswirt und Unternehmer weiß ich, dass Beratung sich rentieren muss. Deshalb klären wir zuerst, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist und den gewünschten Effekt erzielen kann. Es muss auch nicht immer ein Projekt sein. Manchmal ist die Arbeit weniger Stunden fruchtbarer, als die Arbeit einer Woche.

Ganz im Sinne einer transparenten Unternehmensführung, findest du hier eine kurze Honorarbersicht einzelner Beratungsleistungen:

Dies dient der groben Orientierung. Für Projekte und klar umrissene Aufgabenstellungen biete ich auch gerne Festpreise an. Wir finden einen gemeinsamen Weg zu deinem nachhaltigen Unternehmen.

Das Erstgespräch und die Angebotserstellung sind immer kostenfrei.

Sprich mich an, wenn

Nachhaltiges Management bedeutet in erster Linie langfristig zu denken, damit zukünftige Generationen ebenfalls die Chance dazu erhalten. Das Führen eines funktionierenden Unternehmens, und die Übernahme sozialer und ökologischer Verantwortung, benötigt vielfältige Fähigkeiten und setzt strategisches und innovatives Handeln voraus. Doch wo fängt man an? Wer kann helfen? Melde dich bei mir, ich unterstütze dich dabei.

So geht's

1.
Kontaktaufnahme:
Sprich mich einfach über die Terminanfrage, das Kontaktformular oder auch telefonisch an.
25%
2.
Terminvereinbarung:
Gemeinsam finden wir einen zeitnahen Termin für das Erstgespräch.

50%
3.
Erstgespräch:
Wir sprechen über deine aktuelle Herausforderung und finden heraus, ob ich dich unterstützen kann.
75%
4.
Angebot:
Sofern wir zusammenarbeiten wollen, erstelle ich dir ein entsprechendes Angebot.
100%

Seminare und Schulungen

Zu den folgenden Themen biete ich Inhouse-Schulungen an. Diese Schulungen dauern jeweils einen Tag ( 8 Stunden ) und sind so konzipiert, dass die neu gelernten Inhalte direkt umgesetzt werden können. Mein Ansatz ist die Vermittlung der wichtigsten Informationen und Kompetenzen, um das Gelernte direkt im Unternehmen anwenden zu können.

Betriebliche
Nachhaltigkeit

Kompaktkurs (8 Std.)
  • Nachhaltigkeit im betrieblichen Kontext
  • Chancen betrieblicher Nachhaltigkeit
  • Ansätze zur Nachhaltigkeitsstrategie
  • Tools und Standards
  • Probleme betrieblicher Nachhaltigkeit
  • Erfolgsgeschichten und praktische Beispiele
  • Nächste Schritte und Ausblick

Konfliktlösung
in Unternehmen

Kompaktkurs (8 Std.)
  • Was ist ein Konflikt und wie entsteht er?
  • Die Konfliktarten
  • Konflikte erkennen und interpretieren
  • Ansätze zur Konfliktlösung
  • Betriebliches Konfliktmanagement
  • Chancen von Konflikten / Konfliktvermeidung?
  • Nächste Schritte und Ausblick

Prozesse
optimieren

Kompaktkurs (8 Std.)
  • Nutzen und Chancen von Prozessoptimierung
  • Möglichkeiten der Prozessmodellierung
  • Prozessdokumentation
  • Ansätze zur Prozessoptimierung
  • Prozesse und Unternehmensstrategie
  • Prozesscontrolling
  • Nächste Schritte und Ausblick

Referenzen

Aufgrund seiner hohen Beratungskompetenz [...] fand Herr Günther Lösungen, die er erfolgreich und konsequent umsetzte. Dabei zeigte er jederzeit den erforderlichen Weitblick. Wir bedanken uns für die angenehme Zusammenarbeit.

Evangelische Kirche von Westfalen

„Zur Gestaltung und Optimierung von Arbeitsabläufen hat Herr Günther einen maßgeblichen Beitrag zum bestmöglichen Gelingen geleistet. Er überzeugt auch durch Beratungsmethoden und -instrumente, sowie bei der Moderation von Workshops.“

Evangelische Kirche im Rheinland

Mit Herrn Günthers Arbeit in unserem Personalwirtschaftsprojekt PERSEUS II sind wir sehr zufrieden.