Meine Leistungen für dein Unternehmen.

Wer sich für mich als Berater oder Mentor entscheidet, hat in der Regel entweder ein unternehmerisches Problem oder einen Wunsch. In vielen Fällen ist auch das Ziel klar: Ein funktionierendes Unternehmen, motivierte Mitarbeitende, optimierte Prozesse oder die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie. Letztendlich geht es immer um mehr Sinn und Sicherheit. Gemeinsam können wir diese Ziele erreichen, ob nun als Projekt, Workshop, oder im persönlichen Gespräch.

Gerade für kleine Unternehmen bieten sich dabei Methoden an, die in größeren Organisationen nicht funktionieren. So können bereits innerhalb weniger Stunden fundierte und nachhaltig wirksame Ergebnisse erzielt werden.

Melde dich bei mir, und wir schauen uns deine Ziele gemeinsam an und sprechen über die Möglichkeiten.

Gründung und Aufbau

Gründung und Aufbau

Weil du etwas verändern willst

Von der ersten Idee bis hin zu einem marktfähigen Unternehmen und darüber hinaus. Gemeinsam entwickeln wir deine Strategie, dein Angebot und deine Unternehmensstruktur.

Ich zeige dir, wie du dein nachhaltiges Unternehmen sinnvoll aufbaust und führst.

Führung und Kultur

Führung und Kultur

Weil Mitarbeitende Menschen sind

Wir arbeiten nicht nur für Menschen, sondern in erster Linie auch immer mit Menschen. Diese Menschen gilt es zu führen, zu schützen, Potential zu entwickeln, Konflikte zu lösen und so eine langfristige, wertschätzende und sinnstiftende Zusammenarbeit im Sinne des New Work zu gewährleisten. Gemeinsam lösen wir Probleme und entwickeln deine zukünftige Personalstrategie und Unternehmenskultur.
Strategie und Angebot

Strategie und Angebot

Weil der Weg zu deinem Ziel führt

Wir schlüsseln dein Unternehmen in seine Bestandteile auf, optimieren zusammen deine Strategie und dein Angebot, und erstellen auf diese Weise ein Portfolio, hinter dem du stehst und das den maximalen Nutzen für deine Kunden bringt. Damit kannst du dein Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Prozesse und Strukturen

Weil das "Wie" entscheidend ist

Für ein nachhaltiges Gesamtkonzept, die Verringerung deiner Kosten und bessere Wachstumsmöglichkeiten deines Unternehmens, schaffen wir optimale Abläufe und Strukturen, damit du dich auf das Wesentliche konzentrieren kannst. Gemeinsam organisieren wir dein Unternehmen neu und digitaler.
Controlling u. Reporting

Controlling und Reporting

Weil Zahlen Fakten sind

Nur wenn du deinen Erfolg richtig misst und interpretierst, kannst du dein Unternehmen langfristig verstehen, führen und weiterentwickeln. Zusammen erstellen wir ein auf dein Unternehmen zugeschnittenes Berichtswesen, das dir Zeit spart, und dir zeigt, ob du auf dem richtigen nachhaltigen und ökonomischen Weg bist.

Umwelt und Ressourcen​

Umwelt und Ressourcen

Weil alle davon profitieren

Gemeinsam entwickeln wir einen Plan für die ökologische Nachhaltigkeit in deinem Unternehmen. Produktion, Lieferketten und der laufende Betrieb deines Unternehmens können auf diese Weise optimiert werden. Gesparte Ressourcen sind gesparte Kosten. Zusammen entwickeln wir neue Ideen für deine individuelle ökologische Strategie.

„Zuerst nachhaltiger Erfolg, dann erfolgreiche Nachhaltigkeit.“

Kosten, die auch für kleine Unternehmen tragbar sind.

Zur Unterstützung kleiner Unternehmen biete ich eine entsprechende Preisgestaltung an: Unternehmen mit einem Jahresumsatz bis zu 500.000 € zahlen ein um 25% reduziertes Honorar, ausgehend von einem Stundensatz von 175 € (inkl. USt).

Vielfältige Fördermöglichkeiten der Beratung bestehen zudem über das Programm “Förderung unternehmerischen Know-hows” des Bundesamtes für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Meine Berater-ID dort lautet: 194235. Der Antrag auf Förderung kann über das Portal der BAFA gestellt werden.

Weitere Fragen zur Förderung klären wir gerne in einem kostenlosen Erstgespräch.

Onlineberatung / Telefonberatung

Die kostengünstige und schnelle Methode zur Klärung von Einzelfragen, kleinerer Sachverhalte, oder für eine Begleitung im Mentoring. Für Impulse und Informationen.

Workshop oder Quick-Check

Festpreisangebote für die schnelle Generierung von Ideen und Lösungen zu akuten Problemen und Herausforderungen, und natürlich zum Thema Nachhaltigkeit.

Klassische Beratung

Für größere Projekte und Mentoring ideal geeignet. Diese Beratungsform ist immer da zu empfehlen, wo Projekte von der Planung bis zur Umsetzung begleitet werden sollen.

„Unternehmenskultur darf nicht beschränken oder ausgrenzen, sie muss Menschen zusammenführen und Innovation fördern.“

Kostenfreies Erstgespräch

Wenn ich dein Interesse geweckt habe, melde dich jederzeit. In einem kostenlosen Erstgespräch reden wir über deine aktuelle Herausforderung, und schauen, ob wir sie gemeinsam lösen können.

Lass uns dein Unternehmen und die gesamte Welt in eine neue Zukunft führen.

„Individuelle Konzepte für eine erfolgreiche und nachhaltige Zukunft.“

Weitere Leistungen für dein Unternehmen

Schulungen

Damit ein wirklicher kultureller Wandel entstehen kann, biete ich Schulungen zu betrieblicher Nachhaltigkeit, Konfliktmanagement und kulturellem Wandel an.

Diese Schulungen sind so konzipiert, dass eine erste Umsetzung der Themen direkt im Anschluß vorgenommen werden kann.

Vorträge

Vorträge können wichtige Impulsgeber sein. Fakten zu betrieblicher Nachhaltigkeit können so auf interessante Art vermittelt werden. Auf diese Weise ist es möglich den Menschen die Augen für dieses Thema zu öffnen.

Ein kurzweiliger Vortrag ist ein guter Auftakt für den Einstieg in den nachhaltigen Unternehmenswandel.